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人事評価・給与

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人事制度のコンサルティング・相談

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人事制度のコンサルティング・相談。
社員を成長させる人事制度構築。

人事評価・給与

人事制度とは

中小企業の経営者のみなさん、こんな悩みをかかえていませんか?
  • 中途社員が多く、社内にまとまりが無い。
  • 新人が育たない、すぐ辞めてしまう。
  • 優秀な社員を中途採用から採用しようとしているが見つからない
  • 経営者がいつもトップセールスマンである。
  • 安心して任せられる人材が育たない
  • 社員が自ら勉強しようとしない

このようなことを感じている経営者様は、社員を成長させるためのシステムを構築しないで、社員自らが成長するよう期待していませんか。
社員が成長した分だけ企業は成長し、成長するシステムを構築しないかがり、場当たり的な人事制度が横行し締まった人事制度が出来ません。

オヤマ経営の「税務・会計」の取り組みと強み!

税務会計とは
税務会計とは

社員を成長させる人事制度構築のポイント

評価制度
  • 職種や階層ごとに、社員の期待像を明確にし、成長シートを作成し社員本人の自己育成や上司の指導支援に役立てる。
  • 全社員の成長確認(評価)は組織的に決定する
  • 成長確認(評価)結果をもとに、昇給・賞与・昇進昇格に反映する。
賃金制度
  • 年齢給(勤続給とあわせて必要なの?)
  • 勤続給
  • 職能給(能力が上がっただけで赤字でも職能給を支給しなければならないの?)
  • 各種手当(本当に必要なの?)

の基準を作成し、新賃金体系へ移行する。

昇進昇格制度
  • 昇進昇格・降格・役職基準設定
  • 職能資格基準
  • 初任格付け基準

人事制度の仕組み

人事制度設計

人事制度設計

人事制度運用

設計された人事制度をもとに、下記の流れで運用していきます。

人事制度運用


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